LCP FSS Fanny Moreno Serrano

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Experta en procesos de Planificación Financiera, Contabilidad de Costos y Presupuestos. Varias veces ha sido líder de implementación de planes de negocio y ERP como BPCS, Scala y SAP. Fuerte conocimiento de Finanzas, Planificación de Negocios, Tesorería y Gestión de Riesgos en empresas internacionales. Novartis, Abbott, Sachs México, Upjohn, General Datacomm, Manpower, etc. Áreas de especialización: Planificación Financiera, Costes de Fabricación, Control y Justificación Financiera de Proyectos de Capital, Tesorería y Gestión de Riesgos. Miembro de la Comisión de contabilidad administrativa y de costos en Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.
El nombre indica el balance entre estas medidas en el corto, mediano y largo plazo de la organización y su habilidad para manejarlos, mejorar continuamente e irse moviéndose según sus perspectivas económicas, su vida interna y su entorno, aprender de sus vivencias, tomar las de más valor e innovar en su participación humana, empresarial y de productos y algo muy importante: Se usa no solo para comunicar la estrategia sino para evaluarla.
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Balanced Scorecard

El nombre indica el balance entre estas medidas en el corto, mediano y largo plazo de la organización y su habilidad para manejarlos, mejorar continuamente e irse moviéndose según sus perspectivas económicas, su vida interna y su entorno, aprender de sus vivencias, tomar las de más valor e innovar en su participación humana, empresarial y de productos y algo muy importante: Se usa no solo para comunicar la estrategia sino para evaluarla.