Modelo de Gestión para Información y Tecnología COBIT® 2019

COBIT®️ es un marco de referencia aceptado para Gobierno y Gestión de Información y Tecnología, dirigido a toda la empresa, desarrollado por ISACA (Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de Información); define los componentes para crear y sostener un sistema de gobierno y factores de diseño para un sistema de gobierno a la medida.

Enfoque del COBIT 2019

COBIT 2019 actualmente tiene un enfoque integrado en cuanto a toda la información que la empresa genera, procesa y usa para lograr sus metas, así como la tecnología que da soporte a través de toda la empresa.

El Gobierno se asegura de evaluar las necesidades de las partes interesadas para asegurar los objetivos empresariales, priorizando y balanceando entre desempeño y cumplimiento.

El Gobierno Empresarial de la Tecnología y la Información, fundamentalmente se preocupa por la entrega de valor proveniente de la transformación digital y la mitigación del riesgo de negocio que resulta de la transformación digital.

Resultados de la implementación del COBIT 2019

Se pueden esperar 3 resultados principales luego de una implementación: Optimizacion de riesgo, optimizacion de recursos y realizacion de beneficios.

La Gestión construye, ejecuta y monitorea las actividades alineadas con la dirección especificada por el cuerpo de Gobierno para asegurarse el cumplimiento de los objetivos.

Objetivos del COBIT 2019

El marco de COBIT 2019 está conformado por 40 objetivos, de los cuales 5 son de gobierno y el resto (35) son de gestión. 5 objetivos de gobierno (EDM evaluar, dirigir y monitorear)

Objetivos de gestión COBIT 2019

35 Objetivos de gestión divididos en:

• APO: alinear, planificar y organizar;
• BAI construir, adquirir e implementar;
• DSS entregar, dar servicio y soporte;
• MEA monitorear, evaluar y valorar

Objetivos de gobierno COBIT 2019

Para un diseño adecuado de Gobierno se sugieren los siguientes pasos:

Casos de uso de COBIT

Mark Thomas Identificó 8 casos de uso para COBIT 2019 agrupados en 4 categorías de escenarios:

1. Mi compañía utiliza múltiples marcos
2. Mi compañía está iniciando la implementación de un marco de gobierno de TI
3. Mi compañía usa una versión anterior de COBIT
4. Con los retos de seguridad requiero implementar COBIT

Caso: Usar COBIT para un Sistema de Gobierno “A la Medida”

Contexto: No existe un Marco para Gobierno de TI o el que existe está muy débil. La Alta Gerencia apoya la selección de un único marco integrador.

PASO 1

• Comprender los Principios de COBIT 2019
• Determinar los principios del Sistema de Gobierno de SU empresa
• Determinar los principios del Marco de Gobierno para SU empresa¹

PASO 2

• Conducir una Cascada de Metas
• Comprender los motivos y necesidades de las Partes Interesadas
• Mapear las Metas de la Empresa, Metas de Alineamiento y los Objetivos de Gobierno y Gestión.²

PASO 3

• Determinar los Factores de Diseño y las Áreas Prioritarias
• Seleccionar los Factores de Diseño y las Áreas Prioritarias
• Comprender el alcance de la empresa con cada Factor de Diseño³

PASO 4

• Analizar los Factores de Diseño y las Áreas Prioritarias
• Conducir un análisis utilizando la herramienta de diseño (Excel) para seleccionar los objetivos de gobierno y gestión.
• Determinar los niveles de capacidad requeridos.⁴

PASO 5

• Documentar los Componentes de Gobierno
• Comprender los componentes de Gobierno para cada objetivo de gobierno y gestión seleccionado.
• Modificar el Sistema de Gobierno para ajustarlo según sea requerido.⁵

Resultado del sistema de gobierno COBIT 2019

• Un Sistema de Gobierno de Extremo a Extremo
• Proveer valor a las partes interesadas
• Enfoque holístico
• Ajustado a las necesidades de la organización
• Sustentable y que se adapte.

Referencias generales

1. COBIT 2019 Framework guide, Ch. 3
2. COBIT 2019 Framework guide, Ch. 4; COBIT 2019 Design guide, Mapping Appendix; COBIT 2019 Objectives guide, Ch 4.
3. COBIT 2019: COBIT 2019 Framework guide, Ch. 4; COBIT 2019 Design guide, Ch 2,3.
4. COBIT 2019 Toolkit (Excel tool); COBIT 2019 Design guide Ch 4; COBIT 2019 Framework guide, Ch 6.
5. COBIT 2019 - Nuevo modelo de gestión https://medium.com/@ppglzr/cobit-2019-el-nuevo-modelo-de-gobierno- empresarial-para-informaci%C3%B3n-y-tecnolog%C3%ADa-a7bf92b7288b
Bienvenido COBIT 2019 https://youtu.be/CPMSXW_O1k0 Introduciendo a COBIT 2019: https://youtu.be/mxn5k2jEC1E

• COSO Metodología de Gestión de Riesgo
• ¡A trazar la ruta para y planear la estrategia para tu empresa familiar!
• La Planeación Estratégica
• Al rescate de la empresa familiar
• El fraude, sus elementos de gestación y prevención